质量管理制度

一、为保证产品质量，严格履行质量管理职责，决定由单位负责人全面负责本公司的质量工作。

二、本公司设立品质管理部，在单位负责人的直接领导下负责公司质量管理体系的建立、实施和保持工作，并定期与负责人交流、汇报。

三、为明确责任、人人负责，本公司规定：公司负责人全面负责、制定措施；生产部门归口落实；加强生产、操作过程的各项卫生、质量管理、仓储阶段的环境卫生和储运过程中的质量监控；所有过程接受生产部门、质检部的监管，确保不出质量事故。

各部门质量管理职责

本制度为强化单位内部管理、规范员工行为，对各部门在管理过程中实行有效的监督，促进单位发展而制订。为了使单位的管理机制更加完善，特制订以下管理责任制度：

（一）、单位负责人为质量责任人。

负责单位质量管理的领导、协调和监督。直接负责单位的生产管理和质量管理，制定单位各项管理制度和奖罚措施，生产工艺流程，制定卫生管理制度，把质量管理落实到岗位；制定明确的质量管理奖罚目标。负责单位内的人员招聘、调配及工资分配。

（二）、生产部

严格按照生产工艺流程，生产工艺作业指导书等工艺文件，对关键工艺控制点环节熟练掌握，生产过程中杜绝随意性和主观性操作。

（三）、质检部

负责产品质量的监督和产品的过程检验、出厂检验和*号项目的委托检验工作，负责公司内的卫生监督和考核，检查公司内生产卫生状况，并对抽查结果汇报质量责任人。对单位的质量监督管理责任与责任人直接挂勾，即承担20%的奖励或处罚责任。

（四）、营销部

负责与客户的沟通、协调，根据客户的需求进行生产计划报批，及产品的销售工作和原辅料、包装材料的采购验证检验工作，并负责解决售后服务等问题。